2021/10/10

M&A学科の感想・レビュー・アウトプット【ENCOLN】

授業レビュー

どうもENCOLN竜クラス生のKIKUです。

今回は、ENCOLNに入って実際に「M&A学科」の授業を受けてみたので、その感想・レビューをします。
また、ENCOLNではブログやSNSで発信する“アウトプット”を求めているので、学んだ内容を整理していこうと思います！

この記事を読んでわかること

 この記事を書いている人

ENCOLNついて詳しく知りたい人は？

• まずは、こちらを読むことをオススメします。
  ENCOLN初心者向けガイド【徹底解説】
  

結論

全く興味なかったけど、めっちゃ勉強になる

M&A学科とは？

学べることや対象者は授業冒頭にて記載があったので転記します

学べること

M&Aの基礎から基本

対象者

・M&Aをグッと身近に感じたい方
・将来M＆Aをしようと考えている方
・M＆Aの知識をおさらいしたい人

講師は大橋 一太さん

GEOでの活躍

・システム開発
・事業計画の作成
・M＆A
・上場準備

経歴

平成３年１月：株式会社ゲオミルダ入社
平成３年４月：同社取締役
平成８年４月：当社取締役
平成９年２月：当社取締役経営企画室長
平成16年６月：当社取締役社長室長
平成18年８月：当社取締役情報システム部担当・情報システム部長、情報戦略部担当
平成22年４月：当社取締役システム企画部、システム開発部、システム運用部、システム管理部担当
平成22年10月：当社取締役システム本部担当兼システム本部長
平成23年12月：退任

当時のGEOの躍進を支えた人

M&A学科で学べること、誰向け？

公式HPからは、何を学べて、誰向けなのか詳しくわからなかったので、授業を受けて調べてきました！

結論

・学べることは、M&Aの超わかりやすい考え方、基本知識
・対象者は、サラリーマンで、M＆Aを１から学びたい人
それでは詳しく受講した講座の内容を見ていきましょう！

week1 まずM＆Aってなに？

学べること

・マンダラチャートとは
・マンダラチャートの使い方
・活用事例紹介

アウトプット

・複雑なM＆A案件でも、フォーマットに当てはめれば超簡単に理解できる

week2 阻害要因を乗り越えろ！8選

学べること

・会社の売れ入れ体制
・M＆Aの立ち位置

アウトプット

・阻害要因
①世の中に知られていない
→解決策：「実績」
②あなたが気がついていない
→解決策：「ターゲットやセルサイドのイメージを明らかにすること」
③気がつこうとしないこと
→解決策：実績に基づく「自信」
④TOPまで伝わらないこと
→解決策：「やらない、やれない理由をトップに伝えること」
⑤案件を気に入らないこと
→解決策：「やらない、やれない理由をトップに伝えること」
⑥検討して見送ること
→解決策：「次回以降に解説」
⑦申し込んだが断られる
→解決策：「自分だけが得をするオファーをしていないかチェックが必要」
⑧コンペに負けること
→解決策：「各立場視点での優先順位を意識し、上位になる工夫をする」

week3 【実例理解】M&A流「3種の神器」

学べること

・成功すべき案件選び
・成功すべきように取り組み
・成功結果を倍増させる

アウトプット

３種の神器
①八咫鏡（ヤタノカガミ）
→自社の事業とターゲットの事業を比較すること
②八尺瓊勾玉（ヤサカニノマガタマ）
→重要な経営資源である「人」が流れ込む、「引き止める」パワー
③草薙の剣（クサナギノツルギ）
→タックスプランニング

授業後の変化

授業を受けて、成長できた点をお伝えします。
リアルを伝えたいので、正直ベースで書いていきます。

M＆Aの見方が一気に変わった

M＆Aってめっちゃシンプルやん
これを読んでるあなたはM&Aってどんなイメージがありますか？
・ポジティブ？
・ネガティブ？
・簡単？
・難しい？
・ぽかーん？

私は「M＆A」は必殺技の名前みたいで、一度はビジネスで使ってみたいと思っていました
憧れの一種ですね
もちろん、よくわかっていないまま言葉を使っています

M＆Aの授業を受けて、ハッとしてます
「M＆Aはチャートに当てはめたら、簡単じゃん」って
もっと早く知っていれば、世界が変わっていたかもしれない…

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